Východisko
Náborová agentura, tým 20+ recruiterů. AI znali. Používali ji jako chat. Sourcing, systematizace práce a automatizace workflowů zůstávaly tam, kde byly před ChatGPT. Pozice se obsazovaly tempem kapacity lidí, ne tempem, které by nástroje dovolovaly.
Problém
- Úroveň chat. Otázka, odpověď, zkopírovat do poznámky. To je první stupeň žebříčku, ne náborový proces.
- Workshop, který skončí v místnosti. Bez práce po něm se návyky vrátí.
- Falešný strop kapacity. Tým si myslel, že víc klientů najednou nejde. Nevěděl, co ještě AI při sourcingu unese.
Řešení: Workshop, potom výzvy
Nejdřív praktický workshop. Recruiteři si v místnosti vyzkoušeli nástroje, které používají moderní náborové týmy: vyhledávání kandidátů, systematizace, automatizace. Ne přednáška o trendech.
Po workshopu série výzev. Další způsoby, jak AI použít v jejich reálné práci. Cíl byl donutit ruku, ne vyplnit zpětnou vazbu.
Princip:
- Vyzkoušet v místnosti. Když to recruiter nezkusí naživo, v pondělí to neotevře.
- Výzvy po workshopu. Týdny po termínu, ne e-mail se slajdy.
- Follow-up, kde je vidět změna. Další týdny ukázaly, jestli sourcing opravdu šel nad starý strop.
Co se změnilo
- Sourcing a screening v praxi. Recruiteři pochopili, kde jim AI při hledání kandidátů reálně pomáhá.
- Víc, než si mysleli, že stíhají. Při follow-upu hledali kandidáty nad rámec původní kapacity.
- Systematizace místo jednorázového triku. Výzvy držely návyk, dokud se z chatu nestalo něco, co tým opakuje.
Co si z toho odnést do firmy
- Workshop bez výzvy skončí v poznámkách. Další týdny jsou část dodávky, ne bonus.
- Začněte tam, kde tým už chatuje. Další krok je sourcing a workflow, ne nový nástroj pro radost.
- Kapacita je často zvyk, ne strop. Když recruiter uvidí, že umí projít víc profilů, změní se i to, kolik klientů tým vezme.
Jak to zkusit u vás
Pokud chcete podobný workshop u vás, začněme 15minutovým hovorem. Podíváme se, jestli to ve vaší firmě dává smysl a který z tréninků je nejlepší start. Další příklady jsou v sekci Z praxe.